????今年以來，“拼經(jīng)濟(jì)”成為江門最顯著的發(fā)展主線。招商引資在“拼經(jīng)濟(jì)”中有著至關(guān)重要的作用。過去五年，江門招商引資的成績單十分亮眼：2021年至2025年，全市引進(jìn)投資超億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目超2000個，計(jì)劃投資額超8000億元、年均增長13.6%。值得一提的是，江門還連續(xù)3年獲評“廣東省優(yōu)秀招商地市”，成為全省僅有的5座獲此殊榮的城市之一。

????然而，站在“十五五”開局之年，比總結(jié)成績更重要的，是找準(zhǔn)未來的方向坐標(biāo)。市委、市政府已發(fā)出“創(chuàng)新打法、改變隊(duì)形”“開展全員招商”的動員令，各級招商隊(duì)伍絡(luò)繹不絕奔赴一線溝通洽談。招商引資其時已至、其勢已成、其興可待，但其中“打法、隊(duì)形”如何創(chuàng)新、改變？筆者認(rèn)為，關(guān)鍵是要跳出江門看江門，用更廣闊的視野、更立體的思維，重新審視招商引資這場城市競賽。

????招商引資本質(zhì)上就是城市競賽，這是很好理解的，因?yàn)橛幸庀虻耐顿Y方，不是落戶此地，就是投資在彼地，就好像普通人購房一樣，總會謹(jǐn)慎地貨比三家，來來回回比較地段、區(qū)位等各種軟硬因素。我們目標(biāo)是要招那班“用腳投票”的項(xiàng)目，因此，干好招商引資工作，是最需要正視自身短板，學(xué)習(xí)別家長處的。我們要多“左看右看、上看下看”，而不是自我感覺良好做井底之蛙“自說自話”。

????江門的成績值得肯定，但放在粵港澳大灣區(qū)中，我們必須清醒地看到其他灣區(qū)城市的實(shí)力和先進(jìn)做法。譬如佛山，已在謀劃推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育布局“三箭齊發(fā)”，設(shè)立200億元新動能產(chǎn)業(yè)基金，邁向“以投帶引”新階段。惠州仲愷高新區(qū)，明確提出實(shí)施“人工智能和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)培育行動”，探索發(fā)行“算力券”“模型券”，這種對新質(zhì)生產(chǎn)力的前瞻布局，已然將招商推向了“拼生態(tài)”“拼賦能”的高級階段。

????招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，過去我們傳統(tǒng)上常講江門的區(qū)位優(yōu)勢、土地優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢等硬件優(yōu)勢，這些都是“線性思維”。新時期的招商，必須構(gòu)建“立體思維”——把產(chǎn)業(yè)生態(tài)、人文環(huán)境、城市精神都納入招商資源范疇。因?yàn)楫?dāng)下的投資者更看重的，是這座城市有沒有“懂我”的政府服務(wù)，有沒有“近悅遠(yuǎn)來”的精神氣質(zhì)。試想一下，當(dāng)外地的高級產(chǎn)業(yè)人才考慮是否隨新項(xiàng)目轉(zhuǎn)移而來時，他們不僅關(guān)心自身的事業(yè)平臺，更關(guān)心孩子的教育，甚至關(guān)心親人節(jié)假日在當(dāng)?shù)氐奈穆眯蓍e生活。所以，江門堅(jiān)定在提升城市功能、品質(zhì)生活上狠下功夫，定會讓投資者不僅“落得下來”，而且“扎得下根”。

????喊破嗓子不如甩開膀子，我們需要以大灣區(qū)格局清醒審視自身，沉下心來練好內(nèi)功，以創(chuàng)新打法改變隊(duì)形突破瓶頸，讓“江門招商服務(wù)”成為口口相傳的金字招牌。唯有如此，江門才能在“十五五”的新征程中，更有底氣交出令人滿意的高質(zhì)量發(fā)展“江門答卷”。文/聽講看門